2017年04月19日

CAOM(年次総会)終了いたしました

4月の年次総会が無事終了した。
2016年度の業績報告と各プロセス設定目標に対しての反省。
そして2017年度の経営方針の発表だ。
上場会社の10%以上が近い将来倒産の危機に見舞われている時代の流れが速い昨今、我々中小企業がどれだけお客様から頼りにしていただけるかと、人工知能、自動化に負けない人的サービスを提供し続ける事が出来るかを営業方針として発表した。
おかげ様で10年以上業績は上がっている。決して景気が良いとは言えないマリンエンジン業界で業績を上げることは簡単ではないが続けている。排ガス規制の副産物、コンピューター制御エンジンが普及したおかげでエンジンの重大トラブルは減少傾向にあるが、電気式ゆえの先進トラブルは増える。高齢化に伴い長年のお付き合いだったオーナー様が船遊びを引退される寂しさもあれば日本を守る船の活動が活発になる傾向にもある。
絶えず移りゆく環境の中で船の整備をやりつづけている。

総会は全社員が集まる年に一度のイベントでもある。
会議終了後、テーマーを決めてセミナーを開催する。ビジネスセミナー、クレーム対応セミナー、コミニュケーションセミナーと毎回趣向を凝らして講師の先生を選択する。
今回は全く異業種の講師を呼びして違った角度から気づきを得るべく12月頃から講師を探していた。
そんなある時、友人から一冊の本をプレゼントされた。著者は人気AV男優、森林原人氏。初めは偏見もあったかも知れないが、読んでいくうえで氏の暖かい人柄や人を大切にする思いを感じ、思い切ってFacebookで友達リクエストをしたところ3分でご承認いただいた。ダメ元で講演依頼をしたところ快く引き受けてくださった。
初めて知ったのだが、AV男優さんはプロダクションには所属せずすべてご自分でマネージメントされているとの事、こんなところにも小さな気づきがあった。
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社内限定セミナーのつもりが噂を聞きつけた取引先や友人が、参加を強く要望されあっという間に予約で満席となった。
個人レベルでの参加ではあるが議員さんや司法関係の方々等、FM局のアナウンサーさんまでエントリーをいただいた。
テーマは人を動かす3要素とベネフィット。理性、感情、本能のバランスをうまくコントロールする事で仕事も遊びも豊かになる。人に対する思いやりも持つ事で顧客満足も高揚する。10,000万本以上の作品を手掛ける森林講師だから解説できる切り口であっという間の120分だった。
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セミナー終了後は入社式、優秀社員表彰式、昇進社員の発表、勤続表彰、家族懇親会と続き有意義な一日だった。169A8925.JPG
4名の新入社員を迎え、2017年度も頼りにされるマリンエンジンメンテナンス会社として進んでいく所存です。
posted by mizunomarine_gm at 20:11| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする